🎭演艺活动
舞蹈影像展《身体记录》
集中展出多部原创舞蹈影像作品，以影像方式记录身体创作过程与表达路径。项目完成展映策划、展陈搭建与现场运营，交付片单、播控方案、导视物料与运营记录。
可可传媒自2011年创立以来，一直是一家以大型活动策划执行为核心能力的文化娱乐公司。公司长期深耕文化活动与商业演出领域，服务对象覆盖政府机构、品牌企业及多类型文化项目，在颁奖典礼、演唱会、品牌发布会、企业年会等典型场景中积累了丰富的执行经验与行业资源。
在项目推进过程中，公司坚持“执行前置”的工作哲学，在启动阶段即对风险、成本与执行路径进行充分评估。团队已沉淀出一套覆盖流程拆解、岗位分工与应急响应的标准化作业体系，通过分色任务管理与时间轴控制表，同步管控舞台演出、颁奖仪式、现场动线与观众服务。在涉及颁奖典礼与演出板块的复合型项目中，公司通过细化到秒级的执行脚本与多部门联合彩排机制，确保各环节平滑过渡，避免方案与现实条件脱节。
公司注重项目复盘的制度化建设，将每一次项目经验转化为可复用的方法论。多年来，公司已成功完成数百场不同规模的大型活动，在行业内建立起稳定、务实的品牌形象与良好的合作口碑。
在长期参与不同类型文化项目的过程中，我们逐渐形成了一套更偏重实际执行的工作方式，而不是单纯依赖概念包装。 相比固定流程，我们更倾向于根据项目条件不断调整方案结构，以保证在现实执行环境中具备可操作性。
立即咨询
配合政府及公共机构完成文化活动的策划、执行与落地。
负责活动现场流程控制、人员协调与安全管理工作。
通过系统分析，为品牌制定清晰定位与长期发展策略。
构建品牌视觉体系与传播规范，提升整体品牌识别度。
结合线上线下渠道，为品牌提供整合营销解决方案。
集中展出多部原创舞蹈影像作品，以影像方式记录身体创作过程与表达路径。项目完成展映策划、展陈搭建与现场运营，交付片单、播控方案、导视物料与运营记录。
将舞蹈表演与现场音乐演奏相结合的跨界创作项目，通过多次演出探索声音与身体关系。项目完成创作排练与演出执行，形成合作机制、舞台配置清单与可复用演出版本。
通过绘画、影像、装置等多媒介呈现城市生活的不同侧面，构建多主题观看路径。项目完成策展、布展与展期运营，交付展陈手册、导览文案、物料清单与传播素材包。
聚焦日常生活中被忽视的细节，以影像方式重构城市观察视角。项目完成影像内容整理与展陈落地，交付展映方案、导视系统与现场运营记录，并形成可巡展版本。
在城市公共空间设置艺术装置，通过艺术方式介入城市环境并增强公共空间文化属性。项目完成点位评估、装置制作与安装维护，交付施工与安全方案、维护手册及影像记录。
通过装置作品探索空间结构与人的关系，强调动线与体验层次的设计。项目完成作品落地、灯光与安全调试，交付布展清单、技术说明与展期维护方案，并整理传播素材。
汇集多位青年艺术家作品的联展项目，涵盖多种媒介并呈现多元创作方向。项目完成征集评审、策展编排与展览运营，交付参展手册、作品清单、布展计划与传播素材包。
以社区生活为主题的摄影展览，记录城市日常生活状态与社区叙事。项目完成影像筛选、输出装裱与展陈搭建，交付展签文案、导视系统与运营记录，并形成可巡展方案。
创意策略总监
从业时间：8年
习惯在项目初期进行风险判断，并制定相应的应对预案。在实际执行中更倾向通过提前沟通减少后期反复调整。…
项目运营总监
从业时间：9年
强调执行细节与流程管理，通过标准化方式提升整体效率。习惯在项目推进过程中持续校准目标与执行路径。…
品牌与内容负责人
从业时间：10年
在大型活动与商业项目中积累了丰富经验，能够应对复杂现场情况，在多方协作中保持信息同步。 避免因沟通偏差影响进度。…
现场执行负责人
从业时间：11年
关注用户体验与现场感受，从细节入手提升整体项目质量。更关注执行过程中的稳定性与节奏控制。…
可可传媒日前与中央美术学院正式签订产学研合作协议，双方将在艺术内容共创、数字展览研发及青年艺术家扶持等方面开展长期战略合作。
在2024年度文化品牌影响力指数发布会上，可可传媒凭借持续高质量的内容输出与广泛的社会传播效果，成功入选“年度文化品牌影响力TOP10”榜单。
可可传媒联合知名研究机构正式发布《2024中国城市文化活力观察报告》，系统梳理城市文化消费、公共文化服务及文化内容供给等关键指标，为行业提供权威数据支撑。
在国家文旅部最新发布的公共文化服务推荐项目名录中，可可传媒策划并执行的三大文化项目成功入选，涵盖社区文化、数字文化馆与青年艺术扶持方向。
为构建开放型内容生态，可可传媒正式启动“文化内容合伙人”计划，面向全国招募优秀创作团队与项目策划方，共同开发具有市场与社会双重价值的文化产品。
专业伙伴 · 品质共创
本来以为小预算做不出好东西，他们愣是用手机拍出了电影感，服了。
石女士
最打动我的是他们的前期调研，比我们自己还清楚客户想看什么。
范主任
交片半年了还主动帮我们做版本适配，这种售后在视频圈里没见过。
霍总
我们更倾向用“清单 + 节点 + 责任人”的方式推进，减少口头确认成本。
